美容院的发展九个一家公司一样，需要我们去管理、去创造、去策划。把一家美容院当做一家公司来管理那么你的美容院必将会是具有竞争力的。现在很多美容机构都在抱怨说美容院越来越难做了，有太多的新人加入美容行业，导致市场份额不够分了。


　　实际上，任何行业都是一样的，能者上庸者下，这是不变的铁律。如果说自己的美容机构不能够抢到足够的市场份额，那么只能说你这家美容机构是不具备有竞争力的，被市场淘汰是迟早的事情。

　　三大让美容院断绝发展的原因：


　　美容产品良莠不齐


　　每年被查处的美容假冒产品就有400多个品牌、1000多个品种，在全省内投诉美容服务的个案多达2400多起。美容业市场纷纷杂杂，良莠难分，新产品新技术层出不穷，令消费者望而止步。


　　项目结构不合理


　　某些中高端定位的美容院，主要靠暴利项目盈利，其它低价项目无法盈利，但暴利项目比较依赖厂家的支持，也容易“赶客”，会把很多顾客会员吓走，最终变成高不成低不就的一种营业状态，苦苦挣扎。


　　美容院只做销量不做利润，只做拓客不做留客


　　美容院做什么利润大，做什么没利润，没有利润能够做广告宣传，股份改造，外联拓客，人才储备，引进外脑吗？一切都是钱惹的祸！高薪水才有高素质，高素质才有高职业，高职业才有高顾客，高顾客才有高业绩，根本的问题还是钱的问题！钱虽然不是万能，但有什么东西比钱更接近万能？美容院唯一可降的成本就是产品成本！